LEON Logistics & e-business

Nos derniers projets

 

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Externaliser un entrepôt

 
Un grossiste du secteur Bricolage et Aménagement du Logement souhaite externaliser son entrepôt. Notre approche a été d’abord d’étudier les prévisions de volumes et de stock. Ensuite, nous avons consulté différents fournisseurs avec un RFI (Request for Information) et un RFP (Request for Proposal). La comparaison des offres a été réalisée d’un point de vue technique, économique, et en intégrant la pérennité financière du fournisseur. Des simulations sur les coûts de transport ont permis de mener la négociation dans d’excellentes conditions avec le prestataire pressenti.

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Améliorer la performance d’une plateforme logistique

Un industriel agro-alimentaire veut augmenter la capacité de sa préparation de commandes pour faire face à sa croissance. Notre méthodologie a constitué d’abord à calculer les prévisions de volumes afin d’évaluer la date de saturation de la plateforme logistique. Ensuite, nous avons recherché un moyen d’automatiser les processus de stockage et de préparation de commandes d’une partie de la plateforme. Un RFI (Request For Information) et un RFP (Request for Proposal) ont été défini et nous avons mené la consultation auprès d’une sélection de fournisseurs. En final, une solution pragmatique et économique a été choisie pour améliorer de manière significative la productivité de la plateforme.

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Définir et implémenter des processus de prévisions

Un industriel européen spécialisé en pièces de rechange automobile est confronté à des ventes manquées et à des stocks importants. La principale raison est la mauvaise qualité des prévisions qui conditionne la planification de la distribution et de la production. Notre approche a été de travailler avec deux pilotes correspondants à des régions géographiques et à des cibles clientèles différentes. La définition des processus de prévisions cibles a été réalisée avec un pilote et transposée à l’autre pilote avec quelques adaptations mineures. La mise en place en parallèle des processus de prévisions cibles a permis également de tester une organisation centralisée d’un côté et décentralisée de l’autre. Les résultats ont été une appropriation totale du processus par les équipes et une amélioration de la qualité des prévisions. Le processus de prévisions et l’organisation cibles sont dorénavant en cours de déploiement dans les autres régions.

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Étudier l’opportunité d’un Espace Logistique Urbain

Un institutionnel se pose la question d’utiliser un espace foncier en centre-ville pour créer un Espace Logistique Urbain. Notre étude a constitué à répertorier les contraintes immobilières et techniques de l’espace. Nous avons ensuite projeté différents scénarios d’utilisation de cet espace. A l’aide d’une enquête terrain auprès d’une cible de clientèle potentielle, nous avons estimé l’intérêt des scénarios envisagés. Enfin, nous avons calculé les modèles économiques des deux scénarios sélectionnés.

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Comparer deux réseaux de distribution

Deux réseaux de distribution souhaitent avoir une idée de leurs forces et faiblesses dans une optique possible de rapprochement. L’étude a constitué à analyser les deux réseaux sur leurs différentes facettes :performances financières, management, RH, marketing, commercial, supply chain, administrative et système d’information. L’approche s’est bâtie sur des interviews des équipes centrales et sur un échantillon de responsables magasins. Elle a été complétée par de nombreuses analyses quantitatives sur les différents pans fonctionnels. Les résultats ont montré de nombreux axes d’amélioration concrets avec des enjeux économiques significatifs.

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