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Maitriser sa Supply Chain pour la transformer en avantage commercial
Mieux planifier, réduire ses stocks, diminuer ses coûts logistiques et garantir le taux de service est certes un axe vertueux. L’étape suivante est de s’appuyer sur sa supply chain pour la transformer en avantage commercial.
Avec une équipe composée d’anciens DG/ directeurs commerciaux et d’experts supply chain, nous vous accompagnons :
Dans la transformation de la politique commerciale.
Dans la formulation du nouveau discours commercial (savoir vendre autre chose que de la hausse tarifaire qui se transformera souvent en dégradation…..).
Dans la formation de vos équipes commerciales et marketing.